Proof-of-Hedge
Use exchange-signed receipts or zero-knowledge proofs to periodically commit total delta, margin buffers, and rollover status on-chain. Even without publishing every position, the system must be able to prove the existence and adequacy of its hedges.

On-chain Redemption Rights
Redemption must be a system-level right, not an act of managerial “goodwill.” Even if it makes the system a bit slower, the redemption path, FIFO and priority rules, intra-day limits, and emergency haircut/pro-rata distribution rules should be hard-coded. In a crisis, these rules—not human discretion—have to fire first.

Slow Permissions
Through time-locks, guardian vetoes, and role separation, parameter changes should be deliberately slowed down. It is not “fast decision-making” but predictable decision-making that creates safety.

Physical Separation Plus Caps and Circuit Breakers
Wherever possible, separate oracles, hedges, redemption paths, and operational resources at the physical level, and where sharing is unavoidable, enforce caps and circuit breakers. Shared bottlenecks must not collapse into single points of failure.

Proof‑of‑Hedge
거래소 서명 영수증이나 영지식 증명을 이용해, 총 델타·마진 여유·롤오버 상태를 주기적으로 온체인에 커밋해야 한다. 세부 포지션을 공개하지 않더라도, 헷지의 존재와 충분성을 증명할 수 있어야 한다.

온체인 상환권 상환은 운영진의 “선의”가 아니라 시스템 차원의 권리여야 한다. 속도가 조금 느리더라도, 확정적인 경로와 FIFO·우선순위, 일중 한도, 비상시 감산·순차 배분 규칙을 코드로 고정해야 한다. 위기 때는 사람의 재량이 아니라 이 규칙이 먼저 작동해야 한다.

느린 권한 타임락, Guardian 거부권, 역할 분리를 통해 파라미터 변경을 의도적으로 느리게 만들어야 한다. 빠른 의사결정이 아니라, 예측 가능한 의사결정이 안전을 만든다.

실물 격리와 상한·서킷브레이커 oracle·헷지·상환·운영 리소스를 가능한 한 분리하고, 불가피하게 공유할 경우에는 상한과 서킷브레이커를 반드시 넣어야 한다. 공유 병목이 하나의 실패점으로 수렴하지 않도록 해야 한다.

Proof‑of‑Hedge（ヘッジの証明）
取引所署名付きのレシートやゼロ知識証明を用いて、総デルタ・マージン余力・ロールオーバー状況を定期的にオンチェーンへコミットすべきだ。個々のポジションをすべて公開しなくても、ヘッジの存在と十分性を証明できなければならない。

オンチェーン上の償還権
償還は運営陣の「善意」ではなく、システムレベルの権利でなければならない。多少スピードが落ちても、償還パス、FIFO・優先順位、日中上限、非常時のヘアカット・按分配分ルールをコードとして固定すべきだ。危機時に最初に動くのは、人間の裁量ではなくこれらのルールである必要がある。

遅い権限（Slow Permissions）
タイムロック、ガーディアンの拒否権、役割分離を通じて、パラメータ変更を意図的に遅くするべきだ。安全性をもたらすのは「速い意思決定」ではなく、予測可能な意思決定である。

実物レベルの分離と上限・サーキットブレーカー
可能な限り、オラクル・ヘッジ・償還・運用リソースを実物レベルで分離し、どうしても共有せざるを得ない場合には上限とサーキットブレーカーを必ず設けるべきだ。共有ボトルネックが単一障害点へと収束しないようにしなければならない。

Proof‑of‑Hedge（对冲证明）
使用交易所签名的凭证或零知识证明，定期将总 delta、保证金冗余与展期状态提交到链上。即便不公开全部明细仓位，也必须能证明对冲确实存在且规模足够。

链上赎回权
赎回必须是一项系统级的权利，而不是运营团队“心情好时施舍的好意”。即使会牺牲一点速度，也应当把赎回路径、FIFO 与优先级规则、日内限额以及紧急情形下的减记 / 按比例分配规则写死在代码里。危机来临时，首先启动的应该是这些规则，而非人。

慢权限（Slow Permissions）
通过时间锁、守护者否决权与角色分离，刻意拖慢参数调整节奏。保障安全的关键不在于“决策多快”，而在于决策是否可以被预期。

实物层面的隔离与上限 / 熔断机制
在可能的情况下，尽量在物理 / 实务层面拆分 Oracle、对冲、赎回与运营资源；确实必须共享时，则务必设置上限和熔断机制，避免共享瓶颈收敛成单点故障。

Proof‑of‑Hedge (prueba de cobertura)
Emplear recibos firmados por exchanges o pruebas de conocimiento cero para comprometer periódicamente en la cadena el delta total, los márgenes de seguridad y el estado de los rollovers. Aunque no se publiquen todas las posiciones al detalle, el sistema debe poder demostrar que las coberturas existen y son suficientes.

Derechos de rescate on‑chain
El rescate debe ser un derecho a nivel de sistema, no un acto de “buena voluntad” por parte del equipo. Incluso si eso implica cierta pérdida de rapidez, la ruta de rescate, las reglas de FIFO y prioridad, los límites intradía y los criterios de haircut o reparto pro‑rata en emergencias deben codificarse de forma rígida. En una crisis, quienes deben activarse primero son estas reglas, y no la discreción humana.

Poder lento (Slow Permissions)
Mediante time‑locks, vetos de guardians y separación de roles, los cambios de parámetros deben hacerse deliberadamente lentos. Lo que genera seguridad no es tanto “decidir rápido”, sino la previsibilidad de las decisiones.

Separación real de recursos más caps y circuit breakers
Siempre que sea posible, separar en el plano operativo los oracles, las coberturas, las rutas de rescate y los recursos de operación; cuando la compartición sea inevitable, imponer caps y mecanismos de cortacircuito, para que los cuellos de botella compartidos no se conviertan en un único punto de fallo.